化工企业管理

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《化工企业管理》一书,由李勇著述,化学工业出版社出版。本书主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。适合作为高职高专化工技术类专业教材,也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
书    名
化工企业管理
作    者
李勇
ISBN
9787122061041
定    价
22.00 元
出版社
 化学工业出版社
出版时间
2009年09月
开    本
 16开

化工企业管理内容简介

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《化工企业管理》从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起。《化工企业管理》强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析,做到简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。

化工企业管理序言

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本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力,使高职学生在市场经济的大潮中,既能增强经济效益观念、质量意识概念、强烈的主人翁责任感,还能使学生将化工技术实践与经济效益有效地结合起来,一方面满足了职业性的要求,另一方面又体现了知识、技术的创造性应用。
本教材将建构主义理论贯穿于全书,在学生原有的知识体系和最终要实现的目标之间搭建桥梁,实现具有高尚职业道德、技术熟练的石油化工技术型人才的质的跨越,培养学生具备化工企业未来管理者的素质和能力。本教材既注重教会学生如何做事,更重视教会学生如何做人,促进学生的全面发展。
本书在编写过程中紧密结合生产实际,强调理论与实践一体化原则,先后与中国万达集团、海科化工集团、长安集团等企业共同合作开发,由企业的行业专家和工程技术人员共同参与编写,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书,根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例进行详细生动的分析,力争做到简洁明了,通俗易懂,增强学生的实际应用能力。
通过专业教师与工程技术人员的有机结合,缩小了《化工企业管理》教材中理论与实际应用之间的差异,使学生能真正掌握实际有用的知识,实现理论与实践的真正结合,为化工企业培养出真正的实用型人才。
本教材主要内容包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。主编李勇,副主编徐瑞霞、张佳佳,主审常州工程职业技术学院洪霄,副主审魏强。第一章 由李勇编写,第二章 由李晶编写,第三章 由郑国宗编写,第四章 由刘鹏鹏编写,第五章 由张佳佳编写,第六章 由李萍萍编写,第七章 由徐瑞霞、曲学杰编写,第八章 、第九章 由徐瑞霞编写。全书由李勇、魏强拟订大纲,由徐瑞霞、张佳佳统稿。本书作者参考了相关的教材和书籍,借鉴和吸取了其他同志的研究成果。在编写过程中,垦利石化集团的袁彦国和刘敬华,长安集团的刘世雅,胜利油田职工大学的马红梅,中国石油大学(华东)重质油研究所的刘以红,东营职业学院的郑志斌、刘爱国、劳振花、王强、李丽丽、刘永兵、屈波、宋强、王红、张明明、高占华、赵勇等同志提供了大量的帮助,在此一并表示感谢。
由于作者水平所限,书中难免有不妥之处,恳请读者批评指正。

化工企业管理图书目录

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第一章 绪论
引导案例1-1
第一节 现代企业管理概述
一、现代企业管理的特点
二、现代企业管理内容
三、学习现代企业管理的方法和意义
第二节 化工企业管理概述
一、化工企业管理的特点
二、化工企业管理的原则
三、化工企业管理的内容
四、化工企业管理的方法
五、学习化工企业管理的意义
阅读材料联合邮包服务公司的科学管理
课后练习题
课后思考题
第二章 化工企业组织管理
引导案例2-1
第一节 化工企业组织方式
一、组织的含义
二、化工企业生产组织方式
第二节 化工企业组织机构
引导案例2-2
一、组织机构设置的原则
二、化工企业组织机构设置的形式
三、化工企业组织机构形式的选择
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责
第三节 化工企业生产准备工作
引导案例2-3
一、技术准备
二、物资准备
三、劳动组织准备
第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理
引导案例2-4
一、化工生产计划
二、化工生产作业计划
三、调度管理
阅读材料杜邦公司组织机构改革案例
课后练习题
课后思考题
第三章 化工企业生产过程管理
引导案例3-1?
第一节 化工生产过程的组成以及分类
一、化工生产过程的概念
二、化工生产过程的组成
三、化工生产类型
第二节 化工生产过程的组织
一、合理组织化工生产过程的要求
二、化工生产过程的时间组织
三、化工生产过程的空间组织
第三节 化工工艺管理
一、化工工艺操作规程
二、安全操作规程
第四节 化工企业技术管理
一、化工企业技术管理的主要任务
二、化工企业技术管理的范围
三、标准和计量管理
阅读材料辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析
课后练习题
课后思考题
……
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